経営革新計画策定

新規事業を始めるにあたって、経営陣・企画ご担当の皆様に是非お勧めしたいのが、新規事業の未来像や課題の発見に役立つ「経営革新計画」の作成です。

経営革新計画は経営計画の一種ですが、大きなポイントは都道府県ごとに定められているフォーマットをもとに計画策定を行うことで都道府県知事の承認を得られるチャンスがある点です。経営革新計画を策定することで得られる主なメリットは以下の通りです。

ご支援の内容

初回打ち合わせにて、貴社の事業内容、及び構想中の新規事業を確認させていただいた後、正式にご支援がスタートとなります。具体的な策定プロセスや支援回数は、構想の深堀の度合いや差別化要因の有無等により異なるため、初回打ち合わせにて相談の上、決定します。

経営革新計画は、自社単独や公的な中小企業支援機関の支援のもとで作成する他、岡山県、広島県、香川県、兵庫県での実績多数の当社のプロ経営コンサルタントの知見を交えていくことで一層効果的な計画を策定することができます。